Leadership: Úspešné vedenie tímov v praxi
- Level
- Kapitol
- 31
- Kategória
- Business & Finance
- Hodnotenie
- 5,0 z 5
- Dĺžka
- 2h 54min
- Jazyk
- SK
Popis online kurzu Leadership: Úspešné vedenie tímov v praxi
Každý, kto vedie ďalších ľudí, či priamo ako ich nadriadený, alebo nepriamo ako projektový manažér, by mal poznať a ovládať princípy úspešného vedenia tímov. Byť manažérom či lídrom je privilégium, ale prináša aj pomerne veľkú dávku zodpovednosti.
Hoci je skúsenosť neprenosná a učenie sa na vlastných chybách je veľmi účinný spôsob sebarozvoja, pri vedení ľudí a tímov by takýto prístup mohol znamenať obrovské dopady na vzťahy, výsledky, fluktuáciu a ekonomiku firmy.
Preto si radšej zhrnieme najzásadnejšie predpoklady pre úspešnú prácu manažéra/lídra a pozrieme sa, aké postupy a nástroje vám môžu uľahčiť fungovanie v tejto náročnej roli, aby ste sa vyhli prípadným chybám a boli čo najúspešnejší.
Preto si radšej zhrnieme najzásadnejšie predpoklady pre úspešnú prácu manažéra/lídra a pozrieme sa, aké postupy a nástroje vám môžu uľahčiť fungovanie v tejto náročnej roli, aby ste sa vyhli prípadným chybám a boli čo najúspešnejší.
Čo sa v kurze naučíte
- Leadership a management: Pochopíte rozdiel medzi vedením a riadením tímov a naučíte sa, kedy a ako tieto zručnosti správne uplatniť.
- Predpoklady úspechu Leadershipu a Managementu: Získate kľúčové znalosti o faktoroch, ktoré ovplyvňujú úspešné vedenie tímov, a o tom, ako tieto faktory správne využívať.
- Motivácia a jej správne využitie: Naučíte sa, ako motivovať svoj tím k dosahovaniu lepších výsledkov a ako udržať vysokú úroveň angažovanosti.
- Tímová práca a spolupráca: Zistíte, ako efektívne viesť tím k spolupráci a dosahovaniu spoločných cieľov.
- Manažérske archetypy: Spoznáte rôzne typy manažérov, ich štýly vedenia a ako si zvoliť ten najvhodnejší pre váš tím.
- Vízia a stratégia: Naučíte sa, ako definovať jasnú víziu a ako ju premeniť na praktickú a realizovateľnú stratégiu pre tím.
- Dôležitosť porád: Dozviete sa, ako viesť efektívne porady, ktoré posúvajú tím vpred a riešia reálne problémy.
- Kompetencie manažéra a rozvoj tímu: Získate prehľad o dôležitých manažérskych kompetenciách a o tom, ako rozvíjať svoj tím.
- Manažérske nástroje a pomôcky: Spoznáte užitočné nástroje a techniky, ktoré vám pomôžu lepšie riadiť a viesť váš tím k úspechu.
Tento kurz vám poskytne komplexné nástroje, ktoré využijete na zlepšenie svojich vodcovských schopností a na úspešné vedenie tímov v každodennej praxi.
Čo všetko získate s kurzom Leadership: Úspešné vedenie tímov v praxi
- videotutoriály na tému Leadership,
- moderované diskusné fórum, v ktorom na vaše otázky odpovedá autor kurzu Juraj Skalský,
- certifikát o absolvovaní online kurzu Leadership: Úspešné vedenie tímov v praxi,
- garancia vrátenia peňazí do 14 dní v prípade nespokojnosti s kurzom.
Kapitoly online kurzu
Sekcia 1 - Leadership a management (4)
1.1 Pre koho je určený tento kurz
3:18
1.2 Čo znamená byť lídrom
2:40
1.3 Ako sa stať lídrom
3:12
1.4 Kto môže byť manažérom alebo lídrom
5:49
Sekcia 2 - Predpoklady úspechu Leadershipu a Managementu (4)
2.1 Autorita
15:35
2.2 Charizma
8:06
2.3 Základné manažérske kompetencie
0:41
2.4 Praktický príklad
1:18
Sekcia 3 - Motivácia a ako ju správne využívať (4)
3.1 Výkon a motivácia
10:26
3.2 Vonkajšia motivácia
2:42
3.3 Vnútorná motivácia
6:27
3.4 Praktický príklad
3:04
Sekcia 4 - O tímoch a tímovej spolupráci (6)
4.1 Ako zostaviť efektívny tím
17:48
4.2 Delegovanie
4:59
4.3 Ako udržiavať a rozvíjať dôveru
2:46
4.4 Tímová spolupráca a jej dôležitosť pre leadership
2:34
4.5 Riešenie konfliktov
3:09
4.6 Praktický príklad
0:47
Sekcia 5 - Manažérske Archetypy (2)
5.1 Manažérske archetypy
6:34
5.2 Typológia a manažment
12:57
Sekcia 6 - Viac o Vízii a Stratégii (1)
6.1 Vízia a stratégia
7:46
Sekcia 7 - Porady a prečo sú dôležité (1)
7.1 Vedenie porád
7:36
Sekcia 8 - O kompetenciách manažéra a potrebe rozvoja tímu (1)
8.1 Manažérske kompetencie a rozvoj tímu
16:04
Sekcia 9 - Manažérske nástroje a pomôcky (8)
9.1 Kompas manažéra
3:04
9.2 SMART ciele
4:59
9.3 Tímové puzzle
2:51
9.4 Spätná väzba
5:28
9.5 Hodnotiace pohovory
4:21
9.6 SWOT analýza
1:29
9.7 ABC model priorít
2:30
9.8 Metodika GROW
3:20
Lektor online kurzu
Juraj Skalský
tréner, konzultant, kouč
Pracujem ako lektor a konzultant posledných 17 rokov. Zameriavam sa primárne na strategickú obchodnú komunikáciu, vyjednávacie zručnosti, konzultatívny predaj a sales manažment. Moji klienti oceňujú praktickosť prístupu (s množstvom príkladov), aplikovateľnosť a prispôsobenie sa cieľovej skupine. To všetko vedie k rýchlemu pochopeniu a pomoci k očakávanej zmene. Za najdôležitejšie však považujem prípravu na mieru, takže neškolím univerzálnu teóriu, ale teóriu aplikovanú a aplikovateľnú vždy pre tú ktorú cieľovú skupinu. Školenie musí človeka inšpirovať, baviť a posunúť. To sú 3 základné piliere osobnostného rastu, ktorým verím.
4,8
Hodnotenie
4
Kurzy
Hodnotenia študentov
Hodnotenia od študentov zapísaných v kurze na Skillmea.
5,0 z 5
· 7 hodnotení
Eva N.
5
kurz mi dal vela, je výborným pomocníkom
Andrea H.
5
Výborný kurz, veľmi dobre štrukturovaný a plný dôležitých informácií. Ďakujem.
Matej B.
5
Kurz priniesol hodnotné informácie o kľúčových manažérskych kompetenciách, stanovovaní cieľov, vedení tímu, efektívnej komunikácii a motivácii. Zároveň ponúkol praktické nástroje na stanovovanie priorít, hodnotenie tímu, poskytovanie spätnej väzby a koučovanie, ktoré sú okamžite využiteľné v praxi.
Simona R.
5
Velmi vyzivny a dobrymi postrehmi nabity kurz. :) Vdaka!
